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　　紅網株洲站11月18日訊（株洲日報記者 趙雲超 江珍珍 通訊員 鄒暉 田富）縣委到底室內設計該有哪些工作制度？每一項權力的運行該如何規範、透明？11月16日，株洲縣編印的《中共湖南省株洲縣委工作制度》新鮮出爐，將縣委主要工作職責、議事決策規則等“裝進了制度的籠子里”。這是全市由縣級黨委議定的第一本“制度清單”，面向社會公開，接受群眾監督。制度革新，曬出權力清單
　　株洲縣委一直註重內系統家具部制度的完善和創新探索，建立了較為完善的中心組學習、民主決策、領導聯繫點等制度。去年11月，我市黨委班子內部制度建設工作正式在株洲縣試點。該縣以此為契機，成立內部制度建設試點工作領導小組，對以往的制度進行全面梳理，健全完善並創新一批制度。
　　經廣泛調研座談，領導小組擬定了需要重新制定和完善的制度共44項，並按照內容將責任落實到各個常委部門，各常委部門專題討論形成初稿後，領導小組又多次召集單位負責人進行討論。縣委常委會3次專題研究討論，並提出了修改意禮服見，最終形成定稿。內容涵蓋工作職責、議事決策、工作保障、工作創新等工作制度39項。這一縣委工作制度的出台，前後歷時8個月，是該縣範圍最大、時間最長的一次制度革新行動。
　　“縣委班子內部制度建設的核心就是規範權力運行。這室內設計39項縣委工作制度，其實就是一份權力運行規範清單。”株洲縣委常委、組織部長莫大德說，新的縣委制度，最大限度地劃清了權力邊界，梳理了交叉權力，並對履職不到位的權力予以督促，促進了權力運行的規範化、公開化。細化條款，降低腐敗風險
　　應對當前經濟社會發花店展過程中出現的新問題，是株洲縣委此次制度創新的重點。
　　資金的分配審批尤其是重大項目的資金審批，如果缺乏有效的制約和監督，往往容易造成腐敗。該縣專門制定“三重一大”（事關全縣全局性的重大決策、重要幹部任免、重大項目安排事項和大額資金使用）事項集體決策制度，而該制度的亮點，則是對何謂“重大事項”進行了明確界定，為重大項目的資金額度划了一根明確的“下線”。
　　“如果一個項目工程合同價總值560萬，以前直接交由分管工程的主管領導拍板就可以了，現在依照重大項目議事決策的統一標準，就必須先將用款計劃提交給縣政府常務會議集體決策才行。”負責起草這項制度的縣紀委常委趙安庚說，500萬和1000萬資金額度是重大項目和大額資金使用的“下線”，超過這兩根“線”的一切項目，“領導個人都說了不算。”
　　為加強對單位領導班子和成員的監督，該縣在全市首次制定《黨風廉政巡察工作辦法》，將巡察工作常態化。針對當前社會矛盾比較突出的現狀，該縣建立《重大矛盾糾紛專業隊伍調處工作制度》，使矛盾糾紛調處有據可依，有章可循。
　　目前，縣委的各項工作按照制度規定有序開展。近日，省內某市組織的15人代表團到訪株洲縣，該縣根據《公務接待實施辦法》，不再進行“對等接待”，而只安排了接待人員。　　（原標題：曬出權力清單降低腐敗風險 株洲縣加強制度建設）